Consultoría VDC

Desarrollo de Plan de Ejecución BIM, configuración de programas VDC, definición de matriz LOD y gestión VDC a nivel de proyecto. Escribimos los estándares, capacitamos al equipo y lideramos el programa de coordinación desde la preconstrucción hasta el cierre.

Descripción del Servicio

La consultoría VDC transforma la forma en que tu equipo planifica, coordina y entrega proyectos de construcción. En lugar de aplicar BIM como herramienta de documentación al final del diseño, integramos flujos de trabajo VDC desde las primeras etapas del proyecto. En EZ-VDC, nuestros compromisos de consultoría comienzan con una evaluación honesta del estado actual y terminan con un Plan de Ejecución BIM personalizado, una plataforma configurada y un equipo capacitado listo para ejecutar.

Cómo Trabajamos
1

Evaluación del estado actual

Auditamos tus procesos BIM existentes, stack de software, capacidades del equipo y flujos de entrega para identificar brechas y victorias rápidas.

2

Plan de Ejecución BIM

Desarrollamos un BEP específico del proyecto alineado con AIA E203/G202 o ISO 19650, definiendo roles, usos del modelo, formatos de intercambio e hitos de revisión.

3

Configuración de plataforma

Configuramos tu entorno ACC, BIM 360 o Revizto incluyendo estructura de proyecto, permisos por rol, flujos de trabajo de incidencias y gestión documental.

4

Capacitación del equipo

Talleres por rol aseguran que cada parte interesada desde gestores VDC hasta coordinadores de especialidades y representantes del propietario comprenda sus responsabilidades.

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Soporte continuo

Ofrecemos soporte bajo retainer durante la ejecución: asistiendo a reuniones de coordinación, revisando calidad del modelo, respondiendo preguntas de plataforma y actualizando el BEP.

Entregables
Plan de Ejecución BIM
Estándares VDC
Documentación de flujos
Capacitación del equipo
Por Qué Importa
Un BEP bien redactado reduce disputas de coordinación y establece expectativas claras desde el primer día
Las plataformas correctamente configuradas ahorran 5-10 horas por persona por semana en gestión de información
Los equipos capacitados detectan problemas de calidad del modelo temprano, antes de que se propaguen
La consultoría VDC típicamente se paga a sí misma en el primer mes mediante retrabajo evitado
La perspectiva formada en Stanford aporta rigor académico a los desafíos reales de entrega de proyectos
Preguntas Frecuentes

¿Qué es un Plan de Ejecución BIM (BEP) y por qué lo necesitamos?

Un Plan de Ejecución BIM es el documento de gobernanza fundamental para los flujos de trabajo basados en modelos de un proyecto. Define qué equipos producen qué modelos, qué LOD se requiere en cada hito, qué plataformas se usan y cómo se intercambian archivos, quién revisa los entregables de coordinación y cómo se escalan los problemas, y cómo se entrega el modelo al finalizar. Sin un BEP, cada subcontratista modela según sus propios estándares y la coordinación se fragmenta.

¿Cómo se estructura un compromiso de consultoría VDC?

Un compromiso típico comienza con una evaluación del estado actual de 1–2 días, seguida de la elaboración del BEP (1–2 semanas), configuración de plataforma en ACC, BIM 360 o Revizto (1 semana) y capacitación del equipo por roles (2–5 talleres). Luego ofrecemos soporte bajo retainer durante la ejecución: asistiendo a reuniones de coordinación, revisando calidad del modelo y actualizando el BEP según evoluciona el alcance.

¿Reemplazan a nuestro equipo BIM o VDC existente?

No. Trabajamos junto a tu equipo existente y lo complementamos. La mayoría de los compromisos están estructurados para transferir conocimiento: establecemos los procesos y capacitamos a tu equipo para ejecutarlos. En proyectos que requieren capacidad adicional de coordinación podemos asumir responsabilidades directas, pero el objetivo predeterminado es hacer tu equipo más capaz, no dependiente de nosotros.

¿Con qué estándares BIM alinean los BEPs?

Alineamos los BEPs con AIA E203/G202 para proyectos en EE.UU., ISO 19650 para estándares internacionales o mandatados por el propietario, y COBie para requisitos de entrega a gestión de instalaciones. En proyectos con estándares específicos del propietario nos adaptamos al marco aplicable. Si no hay estándar mandatado, recomendamos AIA E203 simplificado como línea base.

¿Cuál es el ROI realista de la consultoría VDC?

En un proyecto de más de $50M, un programa VDC bien ejecutado típicamente retorna 3–5 veces su costo mediante RFIs reducidos, menos órdenes de cambio, aprobaciones más rápidas y retrabajo de campo evitado. La configuración de plataforma y la capacitación solas suelen ahorrar a los equipos 5–10 horas por persona por semana en gestión de información. La mayoría de los compromisos se pagan solos en el primer mes de coordinación activa.

Herramientas
BIM 360ACCReviztoProcore
Ideal para
Contratistas Generales
Gestores de Construcción
Propietarios y Desarrolladores
Estudios de Arquitectura e Ingeniería
Gestores VDC que buscan experiencia externa

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